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Gestire il rischio per costruire un futuro solido
Il rischio è parte integrante dell'attività aziendale
E' la possibilità che l'accadimento di un evento influenzi il raggiungimento degli obiettivi. Ha impatto sulle attività operative, l'immagine e le metriche economico-finanziarie.
Gestire il rischio, per noi, significa:
Comprendere i fattori di rischio e di opportunità
Per prendere decisioni consapevoli
Ridurre il grado di volatilità degli obiettivi prefissati
Per accrescere la sostenibilità delle performance
Creare
un vantaggio competitivo
Per proteggere il valore del Gruppo
Il nostro modello
Riteniamo che l'integrazione del modello di gestione dei rischi nei processi decisionali chiave sia un fattore di successo.
Abbiamo perciò sviluppato un approccio integrato riconosciuto tra le best practice a livello internazionale.
Il nostro modello si basa sulle fasi tipiche dei processi di Risk Analysis & Management:
Identificazione dei rischi, delle opportunità e delle potenziali cause di accadimento ESPLORAZIONE Quantificazione degli impatti in caso di accadimento VALUTAZIONE Definizione delle contromisure a prevenzione dell'accadimento e/o a mitigazione degli impatti REAZIONE Monitoraggio degli eventi/scenari e dell'implementazione dei piani di mitigazione MONITORAGGIO
Caratteristiche distintive
- Consapevolezza diffusa e condivisa del profilo di rischio assunto
- Confidenza nella propria capacità di raggiungere gli obiettivi
- Integrazione della cultura del rischio nei processi decisionali
- Responsabilizzazione a cascata dell’intera organizzazione
- Conformità alle norme su trasparenza e informativa al mercato
- Coerenza di obiettivi e strategie con i rischi assunti
Un impegno diffuso
Tutta l'organizzazione deve contribuire proattivamente alla gestione dei rischi.
Questo significa che la funzione di Enterprise Risk Management (ERM) ha un ruolo centrale di coordinamento e supporto al management delle Region, fornendo metodologia, monitoraggio, opportunità di confronto e garantendo uniformità di approccio nel Gruppo.
Ciascuna Region è però direttamente responsabile sia per l'identificazione e la valutazione dei potenziali fattori di rischio sia per la definizione delle strategie di risposta. Una cultura di gestione del rischio, dunque, che permea l'intera organizzazione e supporta le decisioni strategiche.
